原文：家电企业开启“世界杯模式” 营销酣战下风险几何？
曾经负责对接海信欧洲杯项目的前盛开体育运营副总裁丁明昊表示，世界级顶级赛事能为赞助商品牌省去5-8年说服海外消费者的时间。据悉，海信赞助2016年欧洲杯后，在11个国家的知名度提升了6%，当年Q2销量亦提升过半。
距离2018年俄罗斯世界杯不足两周，家电业已经刮起营销的腥风血雨。继华帝在媒体上刊登整版广告，承诺“法国队夺冠，华帝退全款”后，万和也公开表示支持阿根廷队，并提出“晋级就返现，金靴享五折，夺冠全免单”。
现在来看，家电品牌牵手足球，开展跨界合作其实并不奇怪。一方面是双方都拥有强大的实力，世界杯众所周知的火热程度，以及家电产品对技艺“精益求精”的追求，可实现强强联合。另一方面，双方的合作也能一同引导人们更多地关注足球和体育，将体育融入生活，比如最近的海信世界杯球迷巴士从河北唐山启程，途径很多城市，通过新潮有趣的游戏互动、激情发扬的乐队表演和高端智能家电科技吸引各地市民，而且还联合短视频平台打造了足球少年微综艺节目《Hi足球少年》。从全国选拔足球少年，进行为期1个月的素质培养和竞技PK，最终选拔出4名少年前往卡塔尔世界杯赛场……这些营销方式都比较新颖，顺便还能够吸引更多年轻人爱上足球，推动中国足球的发展，一箭双雕。并且反响还不错。虽然营销都具备风险性，到目前能看到的是顶级体育赛事能让企业缩短建设全球品牌的时间，因为海信赞助欧洲杯的成功印证了这一点。
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